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아티클（20）

OMS 구현 마스터 데이터 정리 체크리스트: 가동 전에 SKU, 재고, 채널 매핑을 정렬하십시오

대부분의 OMS 구현 실패는 소프트웨어에서 시작되지 않습니다. 마스터 데이터에서 시작됩니다. 중복 SKU, 상충하는 재고 정의, 깨진 채널 매핑이 첫날 모두 드러납니다. 이 OMS 구현 체크리스트는 실제로 주문을 무너뜨릴 수 있는 것을 기준으로 정리 작업의 순위를 매깁니다.

2026-11-01

AI · 도입 방법

소규모 창고를 위한 AI 수요 예측: 엑셀과 간단한 모델부터 시작하기

AI 수요 예측은 대기업 소프트웨어처럼 들리지만, 소규모 창고는 엑셀로 시작할 수 있다. 이동평균에 계절성을 더한 간단한 모델, 깨끗한 데이터, 주간 점검이면 충분하다.

2026-11-01

창고 운영 노하우 · 재고 관리와 실사

창고 내부 감사: 재고 기록, 프로세스, 접근을 한 번의 패스로 점검하기

창고 내부 감사란 남이 하기 전에 창고 스스로를 점검하는 것입니다. 재고 기록, 프로세스 준수, 시스템 접근을 한 번의 패스로 살펴봅니다. 이 가이드는 실용적이고 솔직한 샘플링 체크리스트, 발견 사항을 평가하는 세 등급 척도, 그리고 자체 점검을 무용지물로 만드는 일반적인 함정을 제공하여, 성수기나 고객 검사 전에 문제를 찾아 고칠 수 있게 합니다.

2026-10-26

창고 운영 노하우 · 재고 관리와 실사

수동 반품 등급 분류: 재입고, 수리 또는 폐기를 위한 A/B/C/D 등급 설정

대규모 세일 이후 반품이 트럭 단위로 쏟아져 들어오는데, 명확한 반품 등급 기준이 없으면 창고는 금세 무너집니다. 이것은 현재 한 실제 창고에서 사용하는 A/B/C/D 수동 방식입니다. 외관, 기능, 포장, 날짜에 대한 네 가지 검사, 작업이 한 방향으로 흐르게 하는 라인 배치, 이의가 있는 품목에 대한 재확인 절차, 그리고 재입고, 수리, 할인, 폐기로 이어지는 등급별 고정 경로를 담고 있습니다.

2026-10-25

AI 보충: 예측 기반 자동 보충은 실제로 효과가 있을까?

AI 보충은 품절 대 과잉 재고의 딜레마를 끝내겠다고 약속합니다. Lao Zhou는 먼저 숫자를 따집니다. 하루 품절이 실제로 얼마인지, 데드 스톡 100만 규모가 얼마인지, 수동 보충과 AI 기반 보충의 나란한 비교, 그리고 여러분의 운영 규모가 투자를 정당화할 만큼 큰지 판단하는 손익분기 공식을 다룹니다.

2026-10-13

마켓플레이스 공략 · 운영 팁북미

Amazon Business: B2B 대량 주문을 위한 창고 플레이북

대부분의 판매자는 Amazon Business를 무시한다. B2B 주문은 작고 까다롭다고 생각하기 때문이다. 2년이 지난 지금 나는 정반대라는 것을 배웠다. 더 큰 주문 금액, 거의 없는 반품, 꾸준한 재주문. 하지만 창고 플레이북은 B2C와는 완전히 다른 종류다. 내가 어떻게 재고를 쌓고, 출하하고, 함정을 피하는지 소개한다.

2026-10-13

시스템 랩 · WMS 선택

하나의 WMS, 여러 창고: 재고·권한·청구의 세 가지 함정

다중 창고 WMS 네트워크의 확장은 예측 가능한 지점에서 무너진다. 재고 차원, 권한 경계, 3PL 청구 규칙이다. 각각이 어떻게 실패하는지, 그리고 올바르게 진행하기 위한 의사결정 프레임워크를 설명한다.

2026-10-11

창고 운영 노하우 · 재고 관리와 실사북미

항만 물동량은 역대 최고, 트럭은 움직이지 않는다: 관세 선행 수입이 다시 쓴 성수기

미국 수입업체들은 관세를 피하려고 홀리데이 화물을 앞당겨 수입해 항만 기록을 세웠지만 — 화물은 항만에 머물며 내륙으로 움직이지 않고 있다. 선행 수입은 관세를 절약하고 현금 흐름을 잠식한다

2026-10-09

창고 운영 노하우 · 로케이션 설계와 코딩

ABC 슬로팅은 한 번 정해놓고 끝이 아니다: 재슬로팅은 얼마나 자주 해야 할까

대기업들은 동적 슬로팅 소프트웨어를 산다. 내 작은 창고엔 그런 돈이 없다. 스프레드시트 하나와 분기별 출고 점검만으로 우리 피커들은 매일 수천 걸음을 되찾았다.

2026-10-09

창고 운영 노하우 · 해외 창고아시아

미국 창고에 넣어야 할 상품과 그렇지 않은 상품: 해외 재고 사전 선정 체크리스트

컨테이너가 로스앤젤레스에 도착하고, 3개월의 보관과 하역비가 중국에서 직송하는 것보다 더 많은 마진을 날려버린다. 크로스보더 판매자를 위한 노미의 사전 선정 체크리스트: 용적 중량, 회전율, 반품, 규정 준수——네 가지를 모두 통과한 뒤 컨테이너를 예약하라.

2026-10-08

마켓플레이스 공략 · 운영 팁아시아

Temu 세미 매니지드: 가격과 재고의 균형 맞추기

Temu 세미 매니지드는 가격과 재고 사이의 균형 맞추기 게임입니다. 공급망 베테랑의 실전 가이드: 원가 카드, 가격 전략, 보충 물량 계산, 창고 인계, 슬로우 무버 상품의 손절 규칙.

2026-10-08

시스템 랩 · OMS

재고가 없는데도 판매한다고? 모든 OMS가 제대로 설정해야 할 백오더·과잉판매 트레이드오프

OMS에서 백오더를 켜면 주문은 늘어난다 — 대신 취소율 문제도 따라온다. 블랙프라이데이 실제 사례로 진짜 계산을 짚어보고, 과잉판매 차단 스위치는 어디에 설정해야 하며, 백오더 판매를 절대 해서는 안 되는 상품 카테고리는 무엇인지 정리한다.

2026-10-08

창고 운영 노하우 · 재고 관리와 실사

마이너스 재고: 선반은 가득한데 시스템은 마이너스라고 한다 — 바로잡는 방법

선반에는 200개가 있는데 시스템은 마이너스 37개라고 한다. Lao Mi가 마이너스 재고가 태어나는 네 가지 경로를 짚어보고, 현장에서 검증된 트리아지 및 예방 플레이북을 전한다: 달러부터 쫓고, 그 다음 고속 회전 상품을 쫓고, '입고 전 출고' 누수를 막고, 묵은 죄는 증거와 함께 상각하라.

2026-10-07

창고 운영 노하우 · 재고 관리와 실사

운송 중 재고의 엉망인 장부: 창고 간 이관 문서와 회계 처리

트럭 한 대 분량의 상품을 한 창고에서 다른 창고로 옮길 때, 운송 중인 재고는 누구의 장부에 올라가야 할까? 이관 문서의 전체 흐름, 운송 중 재고 회계, 그리고 내가 가장 자주 보는 세 가지 실수를 다룬 실무 가이드.

2026-10-06

창고 운영 노하우 · 재고 관리와 실사

90%에서 98%로: 재고 정확도를 높이는 90일 개선 계획

폰타나의 이커머스 창고는 재고 정확도 91%, 품절 불만으로 가득했다. 98%까지 끌어올린 3단계 90일 계획을 각 단계의 통과/실패 기준과 함께 소개한다.

2026-10-06

시스템 랩 · OMS

한 주문이 세 창고로 분할——운송비를 아꼈을까, 망쳤을까?

지난 블랙프라이데이, 생활용품 셀러 한 곳에서 구조 요청이 왔다. 그들의 OMS는 5개 라인 주문 하나를 캘리포니아, 텍사스, 뉴저지 세 창고에서 출고되는 세 개의 소포로 분할해 버렸다. 고객이 낸 배송비는 1건분. 회사가 낸 배송비는 3건분——그리고 별점 1점짜리 리뷰를 받았다. 「상품 5개가 사흘에 걸쳐 도착했다. 장난하는 가게인가」. 사장은 물었다. 「시스템이 자동으로 최적 창고를 고르는 거 아니었나?」 규칙대로 한 건 맞다. 다만 그 규칙은 3년 전에 대충 설정된 뒤 한 번도 손대지 않은 것이었다.

2026-10-05

AI · 적용 사례

창고의 비전 AI: 로케이션 감사와 이상 탐지

50,000개 로케이션을 손으로 세면 3일이 걸리고 그래도 오류를 놓친다. 카메라와 AI로 감사는 4시간으로 압축되고 재고 정확도는 96.5%에서 99.2%로 올라갔다 — 도입 로드맵을 소개한다.

2026-10-02

창고 운영 노하우 · 재고 관리와 실사

안전재고와 재주문점: EOQ를 넘어서는 실용 수학

교과서의 EOQ 공식은 안정적인 수요와 고정된 리드타임을 가정한다 — 현실에서는 어느 쪽도 맞지 않는다. 엑셀에서 바로 돌릴 수 있는 실용 알고리즘을 소개한다: 변동 수요와 들쭉날쭉한 리드타임에 맞춰 만든 동적 안전재고와 재주문점이다.

2026-10-02

창고 운영 노하우 · 재고 관리와 실사

재고 정확도 99.5%를 만드는 방법: 현장에서 검증된 방법론

99%와 99.5%는 0.5포인트 차이로 보이지만, 품절률은 2배까지 달라진다. 95%에서 99.5%로 오르는 것은 더 열심히 세는 것이 아니라, 오차가 태어나는 자리에서 없애는 방법론의 문제다.

2026-10-02

시스템 랩 · OMS

옴니채널 풀필먼트: OMS가 온라인과 오프라인을 하나의 재고로 통합하는 방법

매장 발송, 온라인 구매·매장 픽업, 하나의 재고 풀——옴니채널 풀필먼트 뒤에는 OMS가 온라인 주문, 매장 재고, DC 재고를 하나의 원단으로 엮어내고 있다. 세 가지 풀필먼트 모델과 이를 정착시키는 데 필요한 것들.

2026-10-02

뉴스（1）

출처：The Loadstar

Noble, Chapter 11 신청——대형 고객사가 주요 채권자일 때 벌어지는 일

미국 정부 고객에 핵심 장비를 공급하는 보스턴 소재 Noble Supply & Logistics가 8월 30일 Delaware에서 Chapter 11을 신청했으며, 자산 $100–500 million에 부채 $500 million~$1 billion을 신고했다. Defense Logistics Agency는 $1.2 billion 무기 지원 계약을 10년에서 4년 미만으로 단축하고 약 $400 million 규모의 주문을 취소해, Noble은 약 $100 million의 재고와 관련 채무를 안게 됐다. 대형 정부 고객에 베팅하는 물류기업에 주는 경고성 사례다.

2026-10-12북미#파산#정부계약#리스크#재고

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