お客様の一社は、Shenzhenからアメリカン家具を輸出しています。昨秋、40フィートのハイキューブコンテナがYantianを出港し、ロサンゼルス港へ向かいました。到着した当日、彼から電話があり、声にパニックが聞こえました。「Susan、船会社が税関にコンテナを止められたと言うんです。どうしたらいいですか?」

ひとつの質問ですべてが分かりました。彼のISFが申告されていなかったのです。船はすでに太平洋を半分渡りかけているのに、10+2のデータは1行も送信されていなかった。税関はコンテナにホールドをかけ、ターミナルに9日間留め置かれました。

その9日間をお金に換算してみましょう。ここで大事なのはお金の話だからです。ターミナルのフリーデイズは通常4~5日。それを過ぎると、デマレージとターミナル保管料が毎日加算されます。貨物の価値は$80,000を超えており、Amazon倉庫への納品予約もすでに確保済みでした。予約を逃せば再予約となり、販売計画全体がずれ込みます。ISF違反自体に対するペナルティ額はあえて引用しません。CBPの違約金スケジュールは公開されている現行版をご確認ください。ただ、デマレージと保管料は現実の出費であり、彼の年間の通関業者への支払額をはるかに上回るペースで毎日燃え続けました。

その騒動の後、彼と向き合って通関プロセス全体をエンドツーエンドで見直しました。今日はそのすべてを、ブローカーの机の向こう側からお話しします。この席にいる人間が普段は明かさない話です。

戦いは積み込みの24時間前に始まる

輸入業者の多くは、通関は船が到着してから始まると考えています。間違いです。米国輸入の最初の一手はISF — Importer Security Filing、「10+2」 — であり、外国港での貨物積み込みの少なくとも24時間前までに送信しなければなりません。「10」は輸入者からの10項目のデータ要素です。売主、買主、製造者、荷受人、原産国、HTSコードなど。「+2」は船会社からの2項目。船の積付計画と船荷証券の詳細です。

ブローカーが自ら進んで教えてくれないこと。ISFの責任は、常に輸入者にあります。フォワーダーが代理で申告してくれても、間違いや遅延があれば、ペナルティ通知にはあなたの名前が載ります。あまりに多くのお客様が、ISFを「フォワーダーのちょっとした作業」と考えています。それが落とし穴その1です。私の流儀。フォワーダー契約に適時なISF申告を明記し、遅延した場合のコスト負担者を一文で書き込む。書面で、電話ではなく。

2つ目の話。検査の話です。同じ家具のお客様。今は賢くなり、書類も万全。ところが、Long Beachで税関検査の対象に選ばれた貨物がありました。検査には2種類あります。非破壊のX線スキャンか、職員がコンテナを開けてパレットをひとつひとつ調べるフルバンニングか。彼の貨物はフル検査でした。検査自体にお金はかかりません。CBPは検査に料金を取りません。でも、お金は他のところからどんどん漏れていきます。検査場までのドレージ、検査ヤードの日々の保管料とハンドリング料、コンテナの荷下ろしと積み直しの人件費。その検査は6日間かかり、かかった費用は、通関業者に半年分のエントリー申告を頼む料金とほぼ同じでした。

だから、直感に反する結論はこうです。通関でいちばん高いのは、決してブローカーの請求書にある通関手数料の行ではありません。きちんとできていなかった書類です。書類がきれいな場合と乱雑な場合では、通関の総コストに数倍の差が出ます。その差のほぼすべては、ずさんなデータが招いた検査、デマレージ、保管料によるものです。

到着後、時間は文字通りお金

これは私がすべてのお客様に渡しているタイムラインです。このマイルストーンを覚えれば、トラブルに巻き込まれません。

マイルストーン 期限 逃した場合
ISF申告 船積みの少なくとも24時間前 ペナルティのリスクと到着時のホールド
到着通知 船の到着の約5日前に船会社が発行 誰も対応せず、エントリー申告が遅れる
エントリー申告 到着から15日以内 貨物はあなたの負担でGeneral Order倉庫へ
検査(対象になった場合) 通知が来たら — 協力して待つ ドレージと検査ヤードの費用、日程はあなたの手に負えない
リリースと引き取り CBPのリリース後、ターミナル料金の精算完了後 フリーデイズが切れたらデマレージが毎日加算

エントリーの申告パッケージ自体についての実務的な注意。ブローカーは船が到着する前に、商業送り状、パッキングリスト、船荷証券を必要とします。この3つのうちどれかひとつでも、船が着く週にまだ「最終化中」なら、すでに出遅れです。約束だけではエントリー申告はできません。

あまり深く考えられていないトレードオフがあります。エントリー申告は早く出すか、遅く出すか。早く出せば到着即リリースで引き取りも速い。販売スケジュールがタイトな貨物には向いています。でも、早期申告には事前の完全な書類が求められ、価格の修正など変更があれば訂正が必要になります。私の経験則。定常的な貨物は、船が到着する前に申告パッケージをブローカーに渡す。失うものはなく、到着日に確実性が買えます。

次に、ボンドの内輪話。米国への輸入には通関ボンドが必要で、2種類あります。貨物ごとのシングルトランザクション・ボンドと、1年間有効で輸入貨物すべてをカバーするコンティニュアス・ボンドです。たいていのブローカーは、コンティニュアス・ボンドを勧めてきません。シングルトランザクション・ボンドなら、貨物ごとにサービス料を取れるからです。自分で計算してみてください。年間の貨物数がひと桁を超えたら、コンティニュアス・ボンドの年間コストは単発ボンドの積み上げを大きく下回る償却になり、ボンドの発効待ちも毎回発生しません。損益分岐点は貨物価値と関税率に依存します。デフォルトを受け入れるのではなく、契約前にブローカーに両方のシナリオを計算させてください。

港での税関検査

次の契約交渉で聞くべき3つの質問

まず、フォワーダーに聞く。「ISFは誰が申告し、遅延した場合の費用は誰が負担するのか」。答えは契約に書かせる。電話ではなく。

次に、ブローカーに聞く。「この貨物が検査対象になったら、ドレージ、検査ヤード、保管料は現実的にいくらかかるのか。費用を抑えられる提携検査場はあるのか」。率直に答えるブローカーは、実際に仕事をしているブローカーです。

3つ目は、自分に問う。「今年、私は何貨物を扱うのか。私にとって安いのはシングルトランザクション・ボンドか、コンティニュアス・ボンドか」。取扱量が増えれば、答えはほぼ間違いなくコンティニュアス・ボンドです。ブローカーのデフォルトに任せて、もう1年シングルにしないでください。

通関は、どちらのブローカーが50ドル安いかの競争ではありません。勝つのは、書類に誤りがなく、マイルストーンがひとつもずれない側です。プロセスをタイトに回せば、通関は静かなバックオフィス業務のままです。緩めれば、サプライチェーンでいちばんうるさい問題になります。

Susan(3PLセールスディレクター)著

英語版からの翻訳。内容に相違がある場合は英語版を優先します。