輸出設備は、機械そのものよりも、銘板やマニュアルの不備で不合格になることが圧倒的に多い。

工場でのテストでは完璧に動いていた設備が、海を渡って顧客の倉庫に到着する。そこで検査員がチェックリストを片手に設備の周りを歩く。銘板には製造年が記載されていない。マニュアルは英語版のみで、現地語版がない。認証マークのサイズが規定と違う。全ロットの受け入れが拒否される。手直し、交換部品、再認証——莫大なコストが消える。設備自体に問題はない。すべて書類の問題だ。

数年前、初めて欧州向けに出荷する蘇州のコンベヤメーカーに会った。貨物はハンブルクに到着し、顧客は受入検査で貨物を差し止めた。銘板に必須項目が複数欠落し、マニュアルの安全章が現地の期待を満たしていなかったのだ。貨物は3週間にわたり港の倉庫に滞留し、その間に本国で新しい銘板を作り、マニュアルを改訂して、航空便で送って交換した。保管料、航空運賃、顧客の据付スケジュールは完全に崩壊——その受注の利益はほぼ蒸発した。彼はかつて、認証とは証明書を取ることだと思っていたという。実際には証明書は入場券にすぎず、銘板とマニュアルこそが毎日チェックされる身分証なのだ。

銘板に記載すべき内容

まず欧州。EU機械指令(2006/42/EC)は附属書で銘板の記載内容を定めている。製造者名と住所、機械の名称、CEマーキング、シリーズまたは型式、製造番号、製造年——すべて必須だ。なお、2027年1月20日からは新しい機械規則(EU) 2023/1230が指令を完全に置き換え、要件はさらに厳しくなる。規格アップに耐えられる余裕を持たせた銘板設計を。

米国にはCEのような単一のゲートウェイはなく、NRTL認証——馴染み深い名前はUL——を通じて運用されている。銘板は認証ファイルと一致しなければならない。製造者名、型式番号、電気定格(電圧、電流、電力)は、試験時に申告した内容と同一でなければならない。制御盤ではUL 508Aが一般的なルートであり、銘板は現場検査員がファイルと照合する最初の項目だ。ファイルと不一致があれば、良くて手直し、最悪の場合は認証の一時停止だ。

つまずきやすいポイントを一つずつ見ていこう。

製造番号。あまりにも多くの工場が出荷前に製造番号を手書きしている——さらに悪いのは、モデル全体で1つの「製造番号」を共用しているケースだ。認証機関も税関も、トレーサブルで固有の番号を求める。1台の機械に1つの番号。手書きや重複は、検査員が即座に見抜く。

製造年。国内向けの銘板は、モデルコードでカバーできると思い込んで製造年を省略しているものが多い。欧州では明示的に要求されている。記載がなければ明確な不適合だ。

マーク自体。CEマークには規定の比率と寸法がある——フリーハンドの近似では通用しない。ULマークは正規のルートで取得しなければならない。偽造・改ざんされたマークは、発覚すれば貨物全体が厳しい審査の対象になる。

材質と取り付け。銘板は耐久性がなければならない——リベット留めか恒久的な固定であり、剥がれる紙シールは不可だ。屋外や湿気の多い環境向けの設備には耐食性の銘板素材が必要。脱落したり摩耗して読めなくなった銘板も同様に不合格だ。

見落とされがちなもう一点。銘板の定格は実際の構成と一致しなければならない。同じモデルが高・低の構成でモーター出力が違うのに、銘板は1つのバージョンで印刷されている。受入検査で不一致が見つかれば、そのロット全体の信用が損なわれる。

見逃しやすいもう一点。EUは域内の連絡可能な経済事業者——輸入者または正規代理人——を、機械の文書から追跡できることを求めている。中国の工場の多くは、銘板に国内住所だけを記載して直接輸出している。新規則ではこのチェーンが完全でなければならず、欠落があればその機械はEU市場で実質的に「持ち主不明」となり、税関と市場監視当局の両方から質問を受ける。出荷前にこれを整える方が、ハンブルクで修正するよりはるかに安い。

輸出出荷前の工場受入試験中のAGV

マニュアルが不合格になる理由

マニュアルの不合格は銘板の不合格より多く、理由も多様だ。よくある原因——自分に当てはまるものを確認しよう。

言語の誤り。EUは、機械が上市される加盟国の公用語での取扱説明書を要求する。英語のみのマニュアルでドイツに出荷しても通用しない——ドイツ語が必要だ。翻訳は「原文の翻訳」であることを明示し、原文は保管しておかなければならない。英語1冊のマニュアルで全世界をまかなおうとする工場は多いが、欧州では国ごとに止められる。

安全警告の欠落・形骸化。マニュアルは残留リスクを明記しなければならない。挟み込み箇所、電気的危険、非常停止の動作などだ。警告記号は国際規格ISO 7010に準拠しなければならず、自作のアイコンは通用しない。この章は監査や受入検査のたびに読まれる。「ご注意ください」の2行では乗り切れない。

据付・保守情報の不足。基礎要件、配線図、保守間隔、摩耗部品リスト——すべてマニュアルに含めるべきだ。現場の据付チームはこの文書を頼りに作業する。配線図がなければ本国からの資料待ちで作業が止まり、遊んでいる作業員とクレーンのレンタル料は1日で大きな金額になる。

バージョンの混乱。設計はV2に変わったのに、マニュアルはV1のまま。銘板のモデルとマニュアルのモデルが一致しない。検査員が1つの不一致を見つければ、パッケージ内のすべての文書を疑い始め——銘板にも厳しい目が向けられる。

対策は正直に言ってシンプルで、出荷前の3つだ。認証機関の最新要件に照らして銘板を一行ずつ確認する。対象市場の言語でマニュアルを用意し、安全・据付・保守の章を業界に詳しい人にレビューしてもらう。モデルと製造番号の表記を銘板とマニュアルで統一する。これにかかる時間は、港で足止めされる貨物に比べれば微々たるものだ。

最後に持ち帰るべき問いかけ。自社の工場の銘板とマニュアルは「出荷できる」レベルで作られているか、それとも「受入検査に合格する」レベルで作られているか。その2つの基準の差こそ、次の受注の利益そのものかもしれない。

英語版からの翻訳。内容に相違がある場合は英語版を優先します。