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Articles（12）

L’entrepôt en pratique · ops:overseasAmérique du Sud

Marché des entrepôts de Brasilia : le compromis du hub intérieur — loyers de la région capitale, portée et distribution nationale

Le marché des entrepôts de Brasilia n'est pas une comparaison de loyers : les économies réalisées dans la région capitale peuvent s'évaporer dans le transport longue distance vers les marchés côtiers. Lao Mi décortique les compromis du hub intérieur, de la banlieue et de la distribution nationale.

2026-11-01

L’entrepôt en pratique · Entrepôts à l’étrangerAfrique

Le registre d'entrepôt d'Abuja : corridor portuaire, stockage suburbain et arbitrages de la distribution régionale

Installer un entrepôt à Abuja n'est pas une décision de loyer mais une décision d'itinéraire principal. Ce registre de coûts compare l'expédition directe depuis le corridor de Lagos, un entrepôt suburbain à Abuja et une petite distribution en centre-ville, soupèse le fret principal, la livraison urbaine et les pertes liées aux ruptures de stock, et se termine par un test calculable pour savoir quand la capitale intérieure mérite un rôle de distribution régionale pour les distributeurs qui arbitrent entre la couverture du nord du Nigeria et le service dans la zone de la capitale.

2026-10-30

L’entrepôt en pratique · Entrepôts à l’étrangerAmérique du Sud

Stockage en entrepôt pour l'exportation de quinoa du Pérou : ne laissez pas un bon grain mourir en stockage

Dans le stockage en entrepôt pour l'exportation de quinoa du Pérou, l'entrepôt le moins cher est souvent l'erreur la plus coûteuse. Le vendeur Ah K partage deux pertes réelles dans la région de Lima, une routine en quatre étapes de l'arrivée au chargement, et une comparaison du coût total qui montre pourquoi la ventilation, le zonage par lot et un contrôle final avant chargement protègent à la fois la qualité du grain et la confiance de l'acheteur, même quand une date d'embarquement est serrée, ainsi que des clauses contractuelles pratiques pour les comptages hebdomadaires et l'indemnisation.

2026-10-26

L’entrepôt en pratique · Entrepôts à l’étrangerEurope

Entreposage outre-mer au Royaume-Uni après le Brexit : douane, TVA et dernier kilomètre

L'entreposage outre-mer au Royaume-Uni après le Brexit se joue sur trois éléments : le dédouanement, la TVA et la livraison du dernier kilomètre. Susan, directrice commerciale 3PL, décrypte les déclarations EORI/CDS, le report de TVA (PVA) et le choix du transporteur à travers deux histoires clients bien réelles — plus les trois questions à poser avant de signer un contrat.

2026-10-15

Marketplaces décryptées · Marketplaces émergentesAsie

Entrepôt de fulfillment Jumia Afrique vs. expédition en propre : la collecte du paiement à la livraison est le vrai facteur décisif

Entrepôt de fulfillment Jumia Afrique vs. expédition en propre : la vraie décision n'est pas le coût d'expédition, c'est la collecte du paiement à la livraison et les retours. Guide de terrain d'un vétéran pour les vendeurs chinois qui entrent au Nigeria et au Kenya.

2026-10-14

L’entrepôt en pratique · Entrepôts à l’étrangerAmérique du Nord

Les entrepôts américains à l'étranger s'automatisent : AMR, trieurs ou emballage automatique — par quoi commencer ?

Les propriétaires d'entrepôts américains à l'étranger ne choisissent pas l'automatisation — ce sont les coûts de main-d'œuvre qui la choisissent pour eux. L'ingénieur en automatisation Da Liu détaille le cadre de décision : trois chiffres (commandes quotidiennes, lignes par commande, nombre de SKU) déterminent si les AMR, les trieurs à bande transversale ou l'emballage automatique arrivent en premier, avec en plus un calcul de retour sur investissement pour les lignes d'emballage automatique.

2026-10-13

L’entrepôt en pratique · Entrepôts à l’étrangerAsie

3PL vs. entrepôt autogéré aux États-Unis : la ventilation des coûts en trois couches

Externaliser votre entrepôt aux États-Unis à un 3PL, ou le louer et le gérer vous-même ? Cette ventilation des coûts 3PL vs. autogestion couvre la main-d'œuvre, les systèmes et les coûts cachés, le seuil de bascule, et un modèle hybride combinant autogestion et externalisation en haute saison.

2026-10-10

L’entrepôt en pratique · Entrepôts à l’étrangerAmérique du Nord

Coût du loyer d'entrepôt au pied carré aux États-Unis : réalité côte Est vs côte Ouest en 2026

Combien coûte le loyer d'entrepôt au pied carré aux États-Unis en 2026 ? Données vérifiées des courtiers sur les marchés des côtes Est et Ouest, les coûts cachés des baux triple net (NNN) et un playbook de négociation côté locataire issu de plus de 100 contrats signés.

2026-10-10

L’entrepôt en pratique · Entrepôts à l’étranger

Dropshipping vs. stockage en vrac : quel est le seuil de rentabilité dans les entrepôts à l'étranger ?

En dessous d'environ 300 commandes par mois, le dropshipping gagne. Au-delà de 800, le stockage en vrac dans un entrepôt américain réduit le coût logistique par commande de 40 % ou plus. Voici la formule pour trouver votre propre seuil.

2026-10-07

L’entrepôt en pratique · Entrepôts à l’étranger

Surcharge de saison haute ? Faites d'abord le calcul du transfert

Combien coûte vraiment un transfert en camion complet en haute saison ? Transport direct plus frais de réception, quand transférer ou expédier en plusieurs fois, et trois lignes d'inventaire qui évitent les ruptures.

2026-10-06

L’entrepôt en pratique · Entrepôts à l’étranger

La haute saison ne pardonne pas : verrouillez votre capacité d'entrepôt 90 jours à l'avance

L'espace d'entrepôt pour la haute saison ne se trouve pas en octobre, il se négocie en juillet. Le manuel d'un vétéran de 20 ans de l'entreposage aux États-Unis : les cinq clauses contractuelles qui comptent, comment échanger du volume hors saison contre des garanties pour le Q4, les options de plan B et un compte à rebours de 90 jours.

2026-10-06

L’entrepôt en pratique · Entrepôts à l’étranger

Localisation des entrepôts aux États-Unis : un méga-entrepôt au centre, ou un sur chaque côte ?

« Un entrepôt sur chaque côte, ou un seul grand au centre ? » On me pose cette question sept ou huit fois par an, depuis des vendeurs à $5 millions jusqu'à des marques à neuf chiffres. Ma réponse n'est jamais A ou B : c'est un problème d'arithmétique, et c'est la géographie de vos commandes qui décide de la réponse.

2026-10-05